Jargon Glossary
Was bedeutet "OKR"? Corporate-Slang entschlüsselt
Heißt: Nichts wird sich ändern
Was bedeutet "OKR"? (Corporate-Slang, entschlüsselt)
Die einfache Definition
OKR (Ziele und Meilensteine) ist ein Zielssystem, das eine ehrgeizige Absicht (das Ziel) mit einigen messbaren Ergebnissen (den Meilensteinen) kombiniert. „Die einfachste Tool zu nutzen“ + „Die Onboarding-Zeit von 3 Tagen auf 1 reduzieren“. Das Format zwingt Sie, das Streben nach Großem mit dem Beweis, dass man es erreicht hat, zu verbinden.
Wie 70% zum Erfolg wurde
Hier ist die Regel, die leise geändert hat, was OKRs sind: da Ziele ehrgeizig sein sollen, wird das Erreichen von etwa 70% als gesundes Ergebnis angesehen. Diese Regel sollte ermutigen, sich Ziele zu setzen, die man nicht erreichen kann. In der Praxis wurde sie jedoch zu einer ehrenvollen Ausrede für das Versagen. Ein Team, das 70% eines von sich selbst gesetzten Ziels erreicht, ohne Konsequenzen – das ist kein Ziel mehr, das man nicht erreichen kann, sondern eine bequem gesenkte Marke, die als Ambition getarnt wird.
Die andere Abweichung: Die meisten „OKRs“ sind nur KPIs mit neuen Überschriften. Die ehrgeizige Absicht schrumpft zu „Den Metrik verbessern“ ab, die Meilensteine werden zu denselben Zahlen, die bereits verfolgt wurden, und das einzige, was sich geändert hat, ist das Template.
Was es normalerweise verbergt
| Gesagt | Einfach gesagt | Was es kostet |
|---|---|---|
| „Wir haben 70% unserer OKRs erreicht.“ | Wir haben Ziele nicht vollständig erreicht. | Ob das Jahr tatsächlich gut gelaufen ist. |
| „Diese sind ehrgeizige OKRs.“ | Halten Sie uns nicht daran. | Der tatsächliche Verpflichtungsniveau. |
| „Lassen Sie uns unsere OKRs ausrichten.“ | Lassen Sie unsere Zahlen mit dem Spreadsheet übereinstimmen. | Ob jemand anderes anderes Arbeit macht. |
Ist „OKR“ ein Warnsignal?
Nicht das Framework, die Nutzung. Wenn OKRs niemals scheitern, messen sie nicht die Ambition – sie verwalten die Erwartungen. Gesunde OKRs beinhalten einige, die schlecht scheitern.
Probieren Sie es selbst
Frage nach den OKRs, die im letzten Quartal verpasst wurden, und was sich daran geändert hat. Wenn die Antwort „keine“ und „nichts“ ist, machen die OKRs nicht das OKR-Arbeit.
Verwandte Fachbegriffe
- KPI – was OKRs normalerweise wieder in KPIs umwandeln.
- Ausrichtung – was das Setzen von OKRs angeblich erzeugen soll.
- Rhythmus – wie oft die OKRs neu bewertet werden.
+Was bedeutet OKR?
Ziele und Meilensteine – ein Zielformat, das eine ehrgeizige Absicht (das Ziel) mit einigen messbaren Ergebnissen (den Meilensteinen) kombiniert. Es verbindet das Streben nach Großem mit dem Beweis, dass man es erreicht hat.
+Warum scheitern OKRs oft daran, das Verhalten zu ändern?
Weil die Regel „70% ist ein gesunder Score“ in eine Entschuldigung für verpasste Ziele umgewandelt wird, und die meisten OKRs werden leise zu denselben Zahlen, die die Teams bereits verfolgt haben, nur unter einem neuen Namen.