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Jargon Glossary

Qu'est-ce que l'OKR ? Décodage du jargon corporatique

Ça veut dire : rien ne changera

Qu'est-ce que l'OKR ? (Jargon corporatique, décrypté)

La définition en langage courant

OKR (objectifs et résultats clés) est un système de objectifs qui associe une ambition audacieuse (l'objectif) à quelques résultats mesurables (les résultats clés). "Devenir le outil le plus facile à adopter" + "réduire le temps d'intégration de 3 à 1." Ce format vous oblige à relier le désir d'une grande chose à la preuve que vous l'avez obtenue.

Comment 70% est devenu un succès

Voici la règle qui a discrètement changé ce que sont les OKR : puisque les objectifs doivent être ambitieux, atteindre environ 70% est considéré comme un résultat sain. Cette règle était destinée à encourager les objectifs ambitieux. En pratique, elle est devenue une issue digne de manquer des objectifs. Une équipe qui atteint 70% d'une cible qu'elle s'est fixée, pour elle-même, sans conséquence - ce n'est plus un objectif ambitieux, c'est une barre confortablement abaissée sous le prétexte de l'ambition.

L'autre dérive : la plupart des "OKR" ne sont que des KPI avec de nouvelles rubriques. L'objectif audacieux se rétrécit à "améliorer le métrique", les résultats clés deviennent les mêmes nombres qui étaient déjà suivis, et la seule chose qui a changé est le modèle.

Ce que cela cache généralement

Ce qui a été dit En langage courant Ce qui vous coûte
"Nous avons atteint 70% de nos OKR." Nous avons fixé des objectifs que nous n'avons pas pleinement atteints. Si l'année s'est vraiment bien passée.
"Ces sont des OKR ambitieux." Ne nous tenez pas à ces objectifs. Le niveau réel de l'engagement.
"Alignons nos OKR." Faisons que nos nombres correspondent au tableau de bord. Si quelqu'un fait un travail différent.

Est-ce que "OKR" est un signe de danger ?

Pas le cadre, l'utilisation. Lorsque les OKR ne ratent jamais, ils ne mesurent pas l'ambition - ils gèrent les attentes. Des OKR sains incluent quelques-uns qui manquent gravement.

Essayez-le vous-même

Demandez quels OKR ont été manqués au cours du dernier trimestre et ce qui a changé à cause de cela. Si la réponse est "rien" et "rien", les OKR ne font pas leur travail d'OKR.

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Jargon lié

  • KPI - ce en quoi les OKR reviennent souvent.
  • Alignement - ce que devrait produire la définition des OKR.
  • Cadence - la fréquence à laquelle les OKR sont re-évalués.
+Qu'est-ce que l'OKR signifie ?

Objectifs et résultats clés - un format d'objectif qui associe une ambition audacieuse (l'objectif) à quelques résultats mesurables (les résultats clés). Il relie le désir d'une grande chose à la preuve que vous l'avez obtenue.

+Pourquoi les OKRs échouent-ils souvent à changer le comportement ?

Parce que la règle "70% est un score sain" devient une excuse pour manquer les cibles, et la plupart des OKRs deviennent discrètement les mêmes nombres que les équipes suivent déjà, simplement rebaptisés.

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