Jargon Glossary

「OKR」とは何？企業用語の解説

本音:何も変わらない

「OKR」とは何？ (企業用語の解説)

平凡な英語の定義

OKR (目標と重要業績評価) は、大胆な野心（目標）と数少ない測定可能な成果（重要業績評価）を組み合わせた目標システムです。"最も簡単に導入できるツールになる" + "オンボーディング時間を3日から1日まで短縮する"。この形式は、大きなものを望むこととそれを達成したことを証明することを結びつけます。

70%が成功の鍵

ここに静かに変化したルールがあります：**目標は野心が高いことを意図しており、約70%を達成することは健康な結果とされています。**このルールは、拡張目標を促進するために意図されていました。実際には、それが未達成に対する名誉ある退却として変わり、チームが自分自身で設定した目標の70%を達成した場合、それはもはや拡張目標ではなく、快適に低められた基準に見えます。

他の流れ：ほとんどの「OKR」は新しい見出しでラベル付けされたKPIに過ぎません。大胆な目標は「メトリックを改善する」と縮小され、重要業績評価は既に追跡されていた同じ数字になります。変わったのはテンプレートだけです。

通常隠されるもの

言ったこと	平凡な英語	あなたに負担をかけるもの
「私たちのOKRは70%達成しました。」	私たちは完全に達成しなかった目標を設定しました。	その年が実際にうまくいったかどうか。
「これらは拡張OKRです。」	これらに対して責任を問われないように。	現実のコミットメントレベル。
「私たちのOKRを一致させましょう。」	私たちの数字をスプレッドシートに一致させるように。	誰かが異なる仕事をしているかどうか。

「OKR」は赤信号ですか？

フレームワークではなく、使用方法が問題です。OKRが決して失敗しない場合、それは野心を測定していないのではなく、期待を管理していると考えられます。健康的なOKRには、失敗するものも含まれます。

自分で試してみる

前四半期にミスしたOKRはどれか、それが何を変えたかを尋ねてください。もし答えが「なにも」で「何も変わっていない」となら、OKRはOKRの仕事をしていません。

翻訳する →