Jargon Glossary
Что такое "деливераблы"? Разъяснение корпоративного жаргона
Значит: ничего не изменится
Что такое "деливераблы"? (Корпоративный жаргон, расшифрован)
Прямой перевод
Деливераблы — это конкретные результаты, которые проект должен произвести — вещи, которые вы передаете после завершения работы. Отчет, дизайн, рабочая функция: каждое из них является деливераблом.
Ценность, сведенная к элементам
Вот что делает这个词 незаметно: "деливераблы" превращают работу в счетный список, который выравнивает совершенно разные вещи в одинаковые объекты. 200-страничный отчет, который никто не читает, и продукт, который пользователи любят, могут быть "деливераблами" — проверены с одинаковой завершенностью. Как только работа измеряется по тому, была ли она завершена, а не по тому, важна ли она,最容易的做法就是 производить документы, которые удовлетворяют список, не решая проблемы. Список завершен; цель не достигнута.
Он также интерпретирует усилия как объекты. "Что за деливераблы?" предполагает, что ценность приходит в дискретных, передаваемых единицах — но много реальной работы (суждение, предотвращение, доверие, построенное за месяцы) не delivers как опрятный элемент, поэтому он не учитывается.
| Что было сказано | Прямым языком | Что это стоит вам |
|---|---|---|
| "Достижены ли наши деливераблы?" | Достигли ли мы элементов в списке? | Достигли ли они чего-либо. |
| "Нужен мне деливерабл для этого." | Дайте мне что-то осязаемое, что я могу показать. | Стоит ли это показывать. |
| "Деливераблы идут по плану." | Мы производим ожидаемые документы. | Подходят ли они к решению основной проблемы. |
Является ли "деливераблы" сигналом?
Мал как слово, опасен как метрика. Когда "были ли они доставлены?" заменяет "работало ли это?", команды оптимизируют для передачи вещей, а не для достижения результатов.
Попробуйте сами
Для любого списка деливераблов спросите о каждом: если это было доставлено точно так, как указано, была ли проблема существенно улучшена? Если нет, элемент — это просто галочка, а не ценность.
Связанный жаргон
- KPI — часто путают с деливераблами.
- OKR — предназначен для связывания деливераблов с результатами.
- Профилактический — работа, которая не produces опрятный деливерабл.
+Что такое деливераблы?
Конкретные результаты, которые проект должен произвести — вещи, которые вы передаете после завершения работы. Отчет, дизайн, рабочая функция: каждое из них является деливераблом.
+Почему деливераблы являются слабым показателем успеха?
Потому что они выравнивают различные вещи в одинаковые объекты. 200-страничный отчет, который никто не читает, и продукт, который пользователи любят, могут быть "деливераблами" — проверены с одинаковой завершенностью. Как только работа измеряется по тому, была ли она завершена, а не по тому, важна ли она,最容易的做法就是生产满足清单的文件， не решая проблемы. Список завершен; цель не достигнута.